إعادة تأهيل وهيكلة العمليات الإدارية والمالية والتشغيلية

حوّل عملك نحو الكفاءة والاستدامة. نعيد تأهيل وهيكلة العمليات الإدارية والمالية والتشغيلية لمنشآتك لتعزيز الأداء، ورفع الإنتاجية، وترشيد التكاليف، وبناء أنظمة مالية رقابية تدعم نموك وتحقق أقصى عائد ممكن.

وتتمثل خدماتنا المتعلقة بإعادة تأهيل وهيكلة العمليات الإدارية والمالية والتشغيلية، الخدمات التالية:

تقييم الأداء الإداري والتنظيمي:

• تقييم الهيكل التنظيمي الحالي للشركة، وتحديد وتحليل نقاط القوة والضعف

• إعادة الهيكلة الإدارية

• تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات ذات العلاقة باستخدام عدد من أدوات وإجراءات التحليل المتقدمة

• العمل على تنظيم وضبط العمليات الإدارية وتحسين البيئة التنظيمية

رفع مستوى كفاءة العمليات التشغيلية:

• المساعدة على تحسين الأداء التشغيلي للشركة لتعزيز القدرة التنافسية

• تحليل العمليات التشغيلية وتنفيذ الإجراءات التي تساهم في رفع الكفاءة وزيادة الإنتاجية

خدمات إدارة الموارد المالية:

• إعداد السياسات والإجراءات المالية الرئيسية والفرعية

• إعداد الأنظمة المالية، وأنظمة الرقابة الداخلية لضبط الانفاق وتحسين الحوكمة

• إدارة الموارد المالية بفعالية بما في ذلك تخفيض التكاليف والسيطرة على الخسائر

• تقييم الأداء المالي، وتحديد مؤشرات التحسين

• اعداد الدراسات المالية والملفات الاستثمارية لدعم التمويل وزيادة رأس المال إعادة هيكلة السيولة والديون

تطوير الموارد البشرية:

• تقديم خدمات تطوير الموارد البشرية وتدريب القيادات

• إعادة تصميم وتحسين الوصف الوظيفي لمنسوبي الشركة

• وضع أفضل الخطط الرامية إلى استقطاب أفضل الكفاءات والمواهب وتطوير إجراءات التوظيف

• مراجعة وتحليل نظم الموارد البشرية ورفع كفاءة بيئة العمل وتحسين الإنتاجية